我将在非营利电台这个星期五,2月22日,上午10:30 PT /下午1:30 pm与主持人交谈托尼Martignetti关于多样性、公平和包容(DEI)和非营利组织的管理文件。这是我们2月15日关于DEI和非营利组织治理讨论的第一部分的后续内容,现在可以在播客上找到在这里。
我们将在2月22日以后添加到下面的资源列表中。请随时再来登记联系我们建议别人。
资源
什么是我们谈论的,当我们说的多样性,公平,和包容(DEI)和为什么DEI事?
https://independentsector.org/resource/why-diversity-equity-and-inclusion-matter/
重点:一个组织可以有多样化的董事会或工作人员没有解决包容和公平的问题(即,在其本身的多样性是不公平和公正的待遇,访问和机会,使所有的人解决)
非营利组织董事会的多样性状况如何?
http://philanthropynewsdigest.org/news/nonprofit-boards-still-not-diverse-report-finds
关键:作为一个部门,非营利组织没有多样化的董事会(关于种族),在过去的20年里也没有取得什么进展
为什么非营利性董事会的多元化很有帮助?
https://www.councilofnonprofits.org/tools-resources/diversity-nonprofit-boards
关键:不同的观点会导致更明智、更好的决策;多元化的领导吸引更广泛的社区支持;多样性和包容性有助于实现更大的公平
如何在非营利董事会中建立多样性?
https://boardsource.org/resources/building-diverse-inclusive-board/
http://www.racialequitytools.org/resourcefiles/boardsource.pdf(详细资料)
关键:董事会成员之间就他们为什么想要建立多元化以及在哪些领域进行公开交流;制定、投资和实施一项多层次建设多样性和包容性的战略计划
在非营利组织中有色人种是如何被标记的?
关键:包括一个人的肤色主要基于这一单一因素;没有认识到并尊重这些人所带来的知识、经验、技能和观点;不平等对待;并将这些人排除在对整个组织有影响力和权力的职位之外(而不仅仅是限制他们领导一个没有真正权力或权威的“多元化委员会”)
董事会成员如何推动DEI?
关键:确立DEI组织的核心价值观;广泛沟通和投资DEI优先事项;建立DEI目标作为组织和员工绩效的指标;招聘和维持多元化的包容性董事会;雇佣一个关注DEI的人。
关键:创建一种关注关键实践的包容文化,为所有管理者之间的包容领导行为设定明确的期望,使组织的使命与它所服务的社区所面临的更广泛的公平问题相一致。