非营利组织战略管理:客座讲座2020

本周早些时候,我有客人讲学在旧金山大学的路易斯·卡罗尔教授的非营利组织战略管理类的特权。作为一名前研究生和非营利管理局(MNA)硕士课程,这可能是全国第一的兼职教师,我总是被邀请返回荣幸。下面是我的笔记和幻灯片选择一些摘录:

常见的兼容问题

  • 未能及时注册,文件信息回报
  • 筹款误传
  • 管道捐助者
  • 优惠待遇业内人士
  • 赔偿事宜,含。对于过去的表现
  • 政治活动的干预
  • 在无关的业务应税收入未能识别和纳税

的501(c)(3)与501(C)(4)

的501(c)(3) 的501(c)(4)
目的 宗教,慈善,科学,测试公共安全,文学,教育目的,或以促进国家或国际业余体育比赛(但前提是不活动的一部分涉及体育设施或设备的提供),或用于预防虐待儿童或动物 社会福利
游说 非实质性的金额(但对于501(H -electing公益慈善事业慷慨限制)) 无限(在目的的赞助)
政治活动的干预 禁止 有限公司(只要它不是主要目的)
捐款扣税 免赔额(逐项申报者) 一般情况下,不计免赔
超额利益交易

的501(c)(3)使用试验

的501(c)(3)和游说

NRA和NRA基金会

按照法律规定

  • 目的声明- 可选的,但是可以作为指导机构的适当监管,包括对锚固股权和其他核心价值观
  • - 包括如果没有投票权的成员声明
  • 董事
    • 编号:固定或范围 - “A板应足够大,以获得董事会的任务完成了,但小到足以工作作为一个团队进行沟通,商讨,并作为一个单一的机构。”迈克尔 - 威兰
    • 对限制董事感兴趣
    • 选择 - 选,指定(任命),当然
    • 条款
    • 删除 - 或无故
  • 董事会会议
    • 每年,定期,特别
    • 注意
    • 法定人数
    • 投票(不通过e-mail)
    • 一致书面同意
  • 委员会
    • 董事会专门委员会
    • 审计委员会(非营利诚信法)
    • 其他委员会
  • 长官
    • 要求:校长和/或主席,秘书和财务和/或CFO
    • 选举
    • 职责
    • 条款
  • 保障- 默认保护或董事,职员,雇员,代理等最大程度的保护