2020年，这里有20个提示新的非营利董事会成员。
- 开始去了解你的董事会成员，行政领导，以及部分或全部员工。他们是谁把事情做好，所以你会想知道与你是谁把你的信任的人。如果您还没有与董事会主席及/或行政进行面谈，你可能想在你的任期内安排的是让你有一个更好的了解，他们要带领组织。
- 查看组织的使命，检查对管理文件（例如，公司章程，章程），请确保它是一致的。如果不是与条款相一致，让董事会或高管知道的椅子。
- 获取知识的有关该组织的计划活动。作为董事会成员，你应该知道组织做什么，为什么它运行这些程序，他们有什么样的影响，以及它们是如何被公众所感知到的相当数量。
- 获取知识的有关该组织的财务状况。作为董事会成员，你应该有足够的了解阅读财务报表时，一个组织是好还是财务状况不佳大致了解。
- 获取知识的有关组织的文化。作为董事会成员，您应该对组织文化的一般意义，以及它如何已经和可能影响组织行为和决策。虽然文化可能不容易定义，你可以说，如果职场或不分层，分，多元化和包容性的，正式的，有组织的，有创意，和/或快乐。
- 获取知识的有关组织的价值观。作为董事会成员，你应该知道什么驱动器，并指导该组织在如何推进它的使命，它是如何开展的活动，以及如何衡量其性能。这可难在那里组织的领导人最近未阐明的组织价值观或在决策过程中对他们说。
- 准备你的第一次董事会会议。请务必阅读应该提前发送给您的材料，投入足够的时间。写下你的董事会成员的名字。要准时。
- 积极听取董事会会议。“纳夫说。
- 问问题。如果你很在意找不知情或愚蠢，问你的问题，有人在您信任的董事会。找到一个“板哥们”，如果没有被分配给您。
- 做笔记。保持你认为什么是在会议上重点讨论和行动，以及你会期和会后有重要的想法和反应的记录。
- 保持一分钟的书。理想情况下，该组织将为您提供一个无论是在硬拷贝或电子。But if not, make sure you have a readily retrievable and reviewable record of the organization’s governing documents, minutes of board meetings, pre-meeting packets of information (typically including an agenda, management report, financials, and committee reports), and actions by written consent.
- 教育自己的受托责任和董事会治理的审慎的方法。有一个董事会成员的信托义务，有什么可采取的实际步骤，以满足董事会成员的义务和责任许多很好的资源（例如，文章，书籍，培训），并有未能满足这些义务和责任是什么风险。
- 讨论（巧妙地）与同事在说什么董事会治理的审慎的方法被认为当板。这些话题包括董事会应如何经常见面，许多董事会成员如何是最优的，董事会应如何在董事会会议上，有什么董事会成员应举行会议，帮助之间做分配其时间保证他们满足他们的信托责任，什么样的政策组织needs or needs updated, what committee structures are ideal for the organization, what officer structures are ideal for the organization, when the governing documents have last been reviewed, when the organization’s insurance needs have last been reviewed, and what other risk management strategies have been thoughtfully considered and implemented.
- 采取措施，以保证该组织是合法合规。这些措施应包括核实该组织已经正确地保持了其免税地位，其资格在所有国家做生意在它运行时，在所有适用的国家其慈善注册，与劳动就业的法律合规性，以及其预提工资税和及时汇款。当然，可能还需要其他的合规性问题进行审查和讨论，包括有关方案活动，知识产权，执照和许可证，以及合同义务。
- 准备评估对确定高管薪酬的高管和投。虽然在许多方面，行政机关在组织领导与董事会合作，最重要的职责板之一是选择和评估执行。年度绩效评估不一定是最好的工具，而是某种形式的评估和反馈，应根据行政的目的和目标共同的理解结合，并优选。
- 作为一个大使，该组织。更新BIOS和共享与网络有关您的组织的伟大的事情。筹款往往是董事会成员的预期，但尴尬的预期。了解如何参与变得舒适，你的方式。作为大使，也充当耳目为您的个人和工作环境的组织。准备好与董事会和执行有关，可能是密切关系到组织的信息共享信息。
- 考虑不是作为董事会成员等方式为志愿服务组织。这可能意味着作为官员，与筹款活动帮助，在事件提供支持服务，并使用您的特殊技能和能力，以帮助组织。但在最后一个点，确保以什么身份您提供此类服务的每个人都知道（不作为董事会成员，但谁可能需要向主管汇报志愿者）和律师需要特别注意遵守职业责任和道德规则。
- 站在你的组织的使命。对于无论是在你的能力作为董事会成员，在你的个人能力的组织使命的倡导者。你要做的事情，比如支持或反对政治候选人，您的组织是无法做到的能力。不要犹豫了，说出来的（尽管当然选择你的话明智和战略上）和表决。
- 准备好进行捐赠是与应该已经传达给你提前板的预期一致。通常，一个组织会要求捐款是有意义的特定的董事会成员，并指出各董事会成员可能有非常不同的金融手段，什么是有意义的一个人可能是从什么是有意义的另一个很大的不同。
- 让自己准备发起组织的积极变化。现在到了作为一个平等的声音在组织的管理中你的角色解决更困难的部分。准备好有助于使你的组织更强大，并能更好地确定在推进它的使命了正确的道路。