虽然绝大多数慈善公益组织是通过谁想做正确的事情，看到他们的组织在推进他们的使命发扬光大董事会成员的带领下，我们常常读到未能带领他们的企业摆脱困境非营利机构的董事会。这里有10种非营利机构的董事会惹上麻烦。允许[...]
董事会
独立部门的原则善治
董事会成员的法律责任超越，确保按照适用的法律组织的规定。董事会成员必须在组织的最佳利益，以合理的谨慎和诚信行事。501（3）（3）组织的最大利益是关系到其慈善，教育，宗教或其他符合条件的豁免用途的性能。[...]
非营利收音机：董事会日历
我将在非营利收音机主机托尼Martignetti这个星期五说，在上午10:30 PT /下午1:30 ET讨论议题非营利机构的董事会应得到在年初董事会日历。您可以收听到谈话替代活饲料或以后赶上iTunes中。我们会[...]
每年审议哪些问题应该在非营利板？
作为年底的临近，董事的非营利组织的董事会应该开始反思一些涉及管理和组织管理，以促进它的成长和成功的问题。其中，董事会将要审查领域包括公司办理手续，财务监督，方案和规划，并遵守法律。通常情况下，[...]
非营利电台：在您的主板管理异议
弗吉尼亚州的管理机构的大学在今年早些时候发现自己在有些热的时候被做不得公开发表，从董事会的行动他们的异议其建议沉默董事会成员公开。最终，提出的政策被放弃，有很好的理由。但是，如何在板管理持不同政见者的更广泛的问题是值得[...]
执行委员会：为什么你应该限制他们的权力
这是很常见的被授权执行委员会采取代表局采取的行动的所有事项在董事会定期会议之间。委派董事会执行委员会的全部力量可能是非常有用的，特别是当板是由大量的导演是谁[...]
更好的董事会治理：SSIR研讨会
斯坦福社会创新评论昨天介绍了更好的董事会治理现场网络研讨会。In the webinar, William F. Meehan III, Lecturer, Stanford Graduate School of Business, discussed 9 Attributes of Effective Nonprofit Governance: An aspirational mission, with understanding and commitment Explicit goals, strategies, and plans to achieve mission Board’s roles and responsibilities in achieving […]
英雄联盟投注中心NEO律师集团的视频上的提示开始一个非营利组织 - 选择董事的初始董事会
英雄联盟投注中心NEO律师集团今天公布了其第一个YouTube视频2个分钟贴士启动的非营利性，有选择董事的初始板的讨论开始。我们希望你喜欢它，敬请期待另外2分钟的视频将在有关非营利组织技巧。
执行关于董事会：一些优点和缺点
在公司治理结构，无论是非营利性或营利性，由谁报告给董事会的高管。行政和董事会有不同的职责：管理和治理，分别。但也有在这些责任模糊的区域，并可能导致紧张和潜在的冲突。这种动态可以[...]
在选举初始板10个注意事项：开办非营利
该板是最终的非盈利性组织的控制，并负责其行动。所以，你想成为决定你的慈善公益组织的初始董事会的组成谨慎。这里有10个方面的考虑：前瞻性董事会成员应该知道并和准备接受的信托（法律）责任和义务[...]