2010年冬季奥运会震撼！在温哥华长大，我承认我的偏见。但来的，双McTwist 1260，加拿大队和美国队之间的男子曲棍球金牌的比赛，在冰面上都完美无瑕，勇敢表现，短道速度滑冰的疯狂，K.D.郎在开幕式，并在闭幕式巨大的充气海狸哈利路亚的再现！
那么，是什么任何这与非营利组织的治理呢？
- 即使您的组织被认为是在最好它做什么，勇于创新，把你的组织要更为出色。借鉴肖恩怀特。随着金牌已经固定，飞天番茄为上次跑下来的半管，并释放出一招别人做 - 的双McTwist 1260。
- 保持在目标射击。借鉴悉尼克罗斯比。这位22岁的继承人韦恩·格雷茨基的分数金牌殊荣的目标加时赛盖什么一直以他的标准相当平淡的比赛。
- 当你多数票否决和板动作不走你的路，继续在该组织的最大利益行事，并不会成为干扰。借鉴叶夫根尼·普鲁申科。埃文莱萨塞克赢得金牌。普鲁申科胜银，批评莱萨塞克不包括一款四通道，并在冠军的领奖台（简述）步骤。保持优雅叶夫根尼。
- 把你的私人利益放在一边，如果他们会伤害该组织的最大利益。借鉴李昊锡。韩国是准备扫在1500米短道赛的奖牌，但在最后一圈，在愚蠢的尝试移动到第二，李切断了自己的同胞，并双双回落到破冰而出的运行。
- 分解责任，依靠其他人的信息时要小心。借鉴斯文·克雷默。克莱默，赛前最喜欢的，是在步伐奥运金牌在万米速滑比赛，但很取消资格当他的教练将他送到了错误的车道上的转换。
- 当面对逆境可怕，让你的眼睛集中在最佳推动该组织的使命。借鉴罗切特。加拿大罗切特溜冰鞋赢铜牌在最强的领域不断，仅几天后她的母亲在55岁突然心脏袭击中死亡。
- 纠正过去的错误，并与幽默对待他们。借鉴温哥华。与在开口仪式眨眼到机械故障，阻止该四个支柱中的一个上升并完成焊炬的照明，该闭幕式始于一个MIME-电工那里更正机械故障。