如清楚地确定（和我们已经在多次讨论英雄联盟下注盘口），以建立和维护下，第501条（C免税）（3），一个组织必须主要用于豁免用途使用。什么是少明确确定，但是，是一个时的501（c）（3）的免税状态可以处于危险之中通过的操作‘商业性学说’。商业性原则，法院的产品，看是否一个非营利性组织，其方式是确定该组织是否是主要的免税目的的赞助工作的目的过于商业化运作。

在应用商业性原则，IRS或法院一般会看一个非营利性是否在是与那些对利润直接竞争的活动。它会考虑的因素包括该组织是否是：

• 采用的定价以实现利润最大化
• 从事商业营销手段
• 产生和积累不合理储量
• 使用付费的员工，而不是志愿者
• 停止无利可图方案
• 出售给公众，而不是离散慈善类
• 接收大量的公共慈善捐款

与商业性原则相关的有趣的（尚未明确回答）的问题是如何与一个组织的免税目的的活动可能会成为一个不相关的活动因过度商业化的方式活动的组织运作。来自无关活动产生的收入可能受到的不相关的企业所得税（“UBIT”），并且如果太庞大，可能会影响是否组织满足操作测试如上所述。

例如，它是一个符合501（c）（3）非营利性的大学收取每年$ 40,000的学生的学费相当典型。这样的学费相关的活动都涉及到大学的教育目的，不会导致不相关的业务收入。However, if the same nonprofit university decides to charge $400,000 per year in tuition while offering the same curriculum, but with courses taught by the most respected professors in the world to much smaller classes, would the Commerciality Doctrine apply to make the university’s educational activities unrelated to its educational purpose? In looking at the Commerciality Doctrine factors, we must consider whether the university is adopting pricing in order to maximize profits, engaging in commercial marketing methods, generating and accumulating unreasonably substantial reserves, and/or selling to the general public who can afford such tuition as opposed to a discrete charitable class. If the Commerciality Doctrine applies, the university’s high-priced educational activities may threaten its exempt status and, at the very least, expose it to substantial UBIT.

再举一个例子，托马斯·凯利教授贴在非营利博客法学教授几年前，该社区发展法诊所的，他在其应用监控显示为501（C）的客户端（3）免税地位，这将是经营快餐店，以作为其公共健康和营养教室在社区 - 相关的教育活动。国税局回应说，它认为该餐厅是过于商业化的活动以确定是否符合组织的豁免，而是建议餐厅的汤厨房操作。据凯利教授，它最终同意，餐厅会，除其他事项外，建议后捐赠的食品，而不是固定的价格。这个例子说明，其中涉及到一个组织的免税目的的活动可能很快就被商业性原则的操作切换到不相关的活动，从而有可能危及该组织的免税地位的方式。

In short, whether engaging in an activity that is related to a 501(c)(3) organization’s exempt purpose in too commercial of a manner can subject the organization to UBIT or, worse, threaten the organization’s exempt status, is not an easily answered question. Nonetheless, it is an issue of which 501(c)(3) organizations should be aware, particularly as they design and develop plans to market their revenue-generating activities.