独立部门年会2012 - 第一天


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在家呆了一整天后2012独立部门年度会议:游戏改变者.以下是我一天的回顾,聆听伟大的对话,提出问题,联系新老朋友和熟人。

建立和实施改变游戏规则的策略
大卫·拉皮亚纳,拉·咨询

David确定了什么时候有可能做出改变游戏规则的决定:(1)什么时候有机会跨出一大步;(2)什么时候当前的商业模式不起作用。他还使用了在日志5只青蛙来说明决定和行动之间的区别。从做决定到做事情,你首先需要的是痛苦。大卫的讨论包括了一个简短的描述,描述了艾滋病医疗保健基金会从洛杉矶当地的一家安养院到一个全球性组织的惊人演变,该组织为22个国家的13万多人提供尖端的药物和宣传,其使命是让世界摆脱艾滋病。他还提供了一些实用的领导建议:关注最支持游戏改变策略的那20%的早期采用者,而不是那些总是反对任何大的改变的那20%。该小组然后讨论了在选举后仍有势头时动员当地社区的重要性。当我问及做出改变游戏规则的决定的风险时,大卫回答说,非营利组织的领导者必须有大的想法,但应该总是试验有风险的项目,因为不像在风险资本的世界里,非营利组织通常承担不起大项目失败的后果。

蓝图2013 - 什么是预测慈善事业和新的社会经济?
慈善, Arabella顾问/2173年慈善事业

我们有幸提前预览了Lucy的年度预报,该预报将于1月1日免费提供(部分得益于基金会中心)!首先,露西重申了一个她承认年复一年不断问的问题:什么是公,什么是私有的,谁决定?对于利用私人资源做社会公益,非营利组织不是仅在沙箱中。加入他们的社会企业,影响投资者,政治挥金如土,和个人(例如,黑客)的非正式集团下属。什么是未知的 - 每一个的相对贡献。观众质疑选举私人资金的影响,也许是注意到美国十字路口(超级PAC)和Crossroads GPS(的501(c)(4)社会福利机构)的失败。但是露西建议我们签出阳光基金会的网站一个更全面的了解。两种技术趋势要注意:(1)广场,和(2)数据共享(但需要文化变革必须赶上技术)。

游戏介绍:现实之后的修辞
马特·米勒,《华盛顿邮报》

这么多有趣的推特观察(感谢独立部门,露西·伯恩霍兹,拉斐尔·洛佩兹莎拉比尤利):

  • 向上流动,经济安全和平等是美国的道路前进的关键。美国应该一路领先。
  • 美国在向上流动方面落后于法国,就像法国在牛角面包和午后性爱方面落后于美国一样。
  • 主要的外卡现在的问题是债务上限(不是财政悬崖);需要说债务限额是违宪的.
  • 阻挠改革“是最性感,最重要的问题在美国参议院。
  • 辛普森-鲍尔斯该提议假设美联储支出占GDP的21%。以我们现在的人口是不可能的。
  • 如果我们不照顾好医疗保险,我们就不可能把钱花在其他社会服务上。进步人士需要在医疗保险问题上“负责任地煽动”。

重新规划该行业的融资方式
主持人:劳拉·卡拉南麦肯锡公司

小组成员:慈善;高盛保,奥米迪亚网络;朱莉Mikuta新学校风险基金;柯南史密斯密歇根州郊区联盟;丹温特森,戈登和贝蒂·摩尔基金会

这节课的重点是思考资助非营利部门工作的其他方法,包括影响力投资(使用包含任务相关投资和项目相关投资的广义定义)、风险慈善和社会影响债券(SIBs)。麦肯锡提供了一个很好的关于SIBs的资源这里.”SIBs are structured to get proven solutions to scale with no risk to public budgets—governments pay for the solutions only if they work. But despite this risk shifting, a SIB’s structure involves several actors—each charging a fee or return. As a result, this tool is a more expensive way to scale programs than if government simply contracted directly with a service provider. These additional costs will be worth it in many cases, but SIBs won’t be suited to every situation." –麦肯锡对社会

混合利润及用途:游戏规则改变?
主持人:保罗Clolery,非盈利时报

小组成员:菲尔·布坎南,有效慈善中心;Jan Masaoka加州非营利组织协会(California Association of nonprofit);马克•蒂博美国可持续商业委员会;罗伯特·韦克斯勒, Adler & Colvin

这次会议的目的是讨论新的营利性机构和为公众利益服务的企业(即所谓的“混合组织”,如利益集团)。简和菲尔反对混合动力车,认为它们是不必要的交通工具,太容易被用于绿色清洗。从这个角度来看,混合动力车的危险被放大了,因为人们努力给予它们与慈善非营利组织同等的税收优惠和公共合同优惠。罗伯和马克反驳说,对于那些想要参与公益事业而又不需要仅仅关注股东利益的公司来说,混合经营是填补法律结构选择上的漏洞所必需的。Rob引用了2010年eBay和纽马克的公司行为必须重视股东的命题,但这种情况下让很多导演还有空间“接近一个免费的手在考虑问题,最有可能影响更深远的社会或环境,产品是如何制造的,营销和销售,企业投资、公平贸易、就业和供应商问题”(马克·德尔贝格-公司治理与金融监管哈佛法学院论坛)。玩魔鬼代言人,我问了公司的利益是否混合,用于接收任何税收优惠或公共合同喜好的权利类型;也许是一种新型的慈善信托基金(并受到总检察长的监督),并接受独立审计混合持有资产会更适合这样的好处。这种混合,否则可能无法满足所有的的501(c)(3)的要求,但会进一步去对杂种的频谱(甚至超过这样L3C)的慈善侧。

期待会议的第二天。