想像。这就是的主题2014年全国独立行业大会目前在西雅图举行。这也提醒了非营利组织的董事会成员和经理们，要超越我们日常生活中非常重要的事情和简单的服从去思考。会议前的两个重要会议之一是公共政策行动研究所(PPAI):

该学院是一个令人兴奋的一天半的活动，聚集了各种各样的非营利组织领导人、政策倡导者和沟通专家，讨论对推进非营利部门的工作和满足我们社区的需求至关重要的政策问题。这确实是我们今年的首次政策会议。该研究所的特点是及时的专家报告的关键问题，面临的非营利和慈善部门;向决策者传达信息的有效策略;与其他政策领导人交流的机会;以及通过小组分组会议进行实际、动手的学习。

在PPAI，我参加了由主持的面板上的快感简灼热的讨论社会企业哪个app可以赌lol比赛政策和趋势如何影响非营利组织。(1)较新的商业形式，如利益公司、社会目的公司和L3C(所谓的“混合”)，可能意味着更多值得信赖的盈利性合作者;(2)创建子公司的非营利性组织可以使用混合型企业来容纳创收企业(特别是如果它们包含大量不相关的商业活动);(3)混合型企业是合法的形式(认证的B公司除外，B公司代表的是满足某些社会公益标准的独立认证)，其本身并不会使企业成功;(4)捐助者、企业和一些资助者在支持公益组织方面正变得越来越不分部门(非营利组织应该认识到这种资源、资金和人才的竞争);(5)混合动力汽车可能是当下闪亮的新玩具，但非营利组织将继续领导解决许多最困难的社会问题的工作，这些问题单靠市场力量是不能也不会解决的。

PPAI的其他亮点:

• 由。主持的小组拉文伍兹讨论具有的501（c）（4）用的501（c）相关联的组织（3）组织的力量。将符合501（c）（3）可以提高慈善捐助和参与教育活动，包括宣传。501（C）（4）可以游说和竞选公职谁最会进一步所属群体的社会目标支持的候选人。在会议期间，格雷格•科尔文亮线项目发送拟议的法规库务署就501(c)(4)项社会福利团体的政治干预作出界定。令人难以置信的工作。
• 由。主持的小组Allison McCaffree讨论了正在出现的州和地方政策趋势(包括财产税、最低工资)，以及在州一级倡导这些政策的重要性，因为它们会引发联邦一级的行动。关于建立联盟的重要性，我们想起了迈克尔·拉弗蒂底特律地铁伙伴关系的负责人:“如果你不在餐桌上，你就在菜单上。”
• 独立部门首席执行官戴安娜特拉维夫和迈克·哈考特他是不列颠哥伦比亚省(British Columbia)的前州长，曾以公民、政府领导人的身份参与非营利倡导活动，现在是当地联合公益政策研究所(United Way Public Policy Institute)的首席教员。我非常荣幸地与哈考特先生和他在公共政策研究所的同事进行了简短的交谈伊夫Trudel约在温哥华长大，而夏先生是市长和曲棍球在70年代和80个年代。非常酷。
• 由。主持的小组桑德拉·巴尔加斯讨论联邦政策影响的各种问题的部门，但特别是关于提出的税制改革。我们被告知要积极主动，从事政策制定者（寻找最好的合作伙伴），相约人，不只是送政策爱好者，也不要忽视与谁输了，但仍然持有很大的影响候选人的工作。
• 由。主持的小组安迪·所罗门讨论沟通，不仅打动人的行动，而是启发决策者和其他主要利益相关者主张代表我们的组织服务的人。我们被告知，讲故事，以支持数据和我们一起组织的受益者带来说出了它们是如何影响的故事。伟大的秘诀：（1）如果你要我听你的，谈论我，不是你;（2）没有什么好宣传计划能在第一次战役。你必须适应变化在所难免。
• 通过领导的专家小组杰森Sabo讨论导航立法路障，与强大的消息开始了：“任何人都可以在任何地方赢球。”为了招政策，你需要专注，打造诚信，招可信信使，务实和合作伙伴W /政府。而你需要知道如何在对方的语言说话和框架问题。适应性强，时效性，并利用所有的政治杠杆（行政，立法，司法，企业）是至关重要的。

如果你有机会参加明年的独立部门全国会议，我建议你把公共政策行动研究所列入你的计划。在非营利组织的工具包中，宣传是最强大的、未充分利用的工具之一。