非营利创业和非营利律师的价值

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新的合资企业有见地的创始人了解涉及规划的初期阶段律师的价值。一个有经验的律师可以找出问题,机会和威胁,这使得因为他们计划的组织和业务结构的创始人做出适当的反应。其结果是,在一开始就在法律援助投资有助于避免在后期阶段,否则,可能是必要的,如果创始人在不知不觉或无意地建立了自己的计划上所造成的问题与结构的基础昂贵的反动措施。非营利组织的创始人 - 大型和小型 - 谁希望建立强大的,可行的,有效的组织可能获得来自早期法律顾问同样的好处。

使用非营利和免税组织总检察长的10个大优点

  1. 实体的适当形式设置从而最好地达到创始人的目标。如果非营利形成为非营利性公益机构,互利合作组织,宗教法人,信托,(营利性)企业,有限责任公司,合伙企业,受益公司,L3C,或其他类型的实体?
  2. 确定适当的免税和税收地位,如果适用。是否非营利资格作为一个符合501(c)(3)公共慈善机构,私人经营的基础上,私人(grantmaking)的基础上,509(A)(1),509(A)(2),509(A)(3)支持机构,501(C)(4),501(c)中(6),501(C)(7),527,或纳税实体?
  3. 起草适当的任务(豁免用途)语句。它应该是宽或窄?它应该包括地理参考?什么是它的重要性?它将如何影响您的组织的生长和进化?
  4. 创造适当的治理结构。我们应该有多少导演呢?他们有什么资格要求?他们将如何选出?我们应该有投票权的成员?如果我们希望某些个人永远是主板的一部分吗?我们可以创建与现有实体(营利性或非营利性)的联系?什么是适当的词的长度?我们应该有任期限制?什么是董事及高级职员以及我们如何指定各自的角色之间的区别是什么?
  5. Drafting legally compliant governing documents (articles of incorporation, bylaws, conflict of interest policy) that also include desired best practices (e.g., compensation of executives), levels of indemnification (protection of directors, officers, employees, and others), and recommended references to applicable laws (e.g., electronic communications). Would adopting another organization’s bylaws be a breach of our board’s legal duties if they were noncompliant or not observed in practice? Are the modifications we made to a template bylaws form still legally compliant (e.g., email voting)? What are the important benefits of drafting and adopting the other governance-related documents that are referenced in the Form 990 annual return?
  6. 教育对他们的法律义务和责任的董事会成员。难道我们的董事会成员知道他们的法律责任,其潜在的风险,以个人责任,以及如何降低这些风险?有我们作为优先事项来教育我们的董事会?将我们的信息董事会成员授权是对组织的价值和推进其使命的能力?
  7. 教育对企业和税法遵从你的团队。什么是我们的报告要求?做什么样的活动和财务状况,我们需要监控,以保障我们的免税和公益慈善事业的状态(如适用)?什么样的业务,游说和政治活动,我们就可以进行,我们的量有多大可以做什么?我们可以进入我们的董事,管理人员,以及大量的贡献者合同,如果我们能够,什么样的限制适用?我们究竟需要在国外搞活动或作出授予外国组织之前,考虑一下?
  8. 开发和运营程序,符合501(c)条(3),其他适用的法律,你的管理文件。是获得收入的任何我们的节目来源是什么?与这些项目有不相关的企业所得税影响?我们是在为我们所在的每一个筹款慈善状态征集报名要求合法合规?难道我们参与国际活动,如果是这样,我们根据适用的国际遵守法律?哪些风险管理措施,我们已经针对我们的计划发展?
  9. 归档具有快速审批的最好机会,并显示你的专业,能力的豁免申请,以及适用法律的理解。难道我们精心起草了豁免申请,并了解了免除申请我们的文件将永远是必须按要求披露的公开文件?
  10. 提供了信心,你的整个团队,你的努力和负责建立组织。难道我们采取措施,将产生积极影响董事会成员,管理人员,员工和志愿者的我们的招聘和发送信号,有利于对潜在的捐助者和资助者?

虽然有许多在启动过程中使用的非营利性律师许多重要的好处,这不是绝对必要的。但是,如果你不经非营利律师,你应该向前迈进非常谨慎和勤奋。至少,着手值得信赖的书的指导,并与非营利性和免税组织工作经验的人员的协助。

继续阅读“难道我上律师如何决定?”和“10个技巧工作与律师”后跳。

这是我们的五个部分组成的系列的第五部分本月开始一个非营利性的。

第一部分 -10个键来启动一个非营利事业 - 公益慈善
第二部分 -启动自我维持的非营利
第三部分 -孵化一个非营利性社会企业哪个app可以赌lol比赛
第四部分 -10个键来启动一个非营利组织 - 非公募基金会

如何确定上的律师?

考虑以下:

公益律师

优点:成本(免费的!)。
缺点:可能只有有限的经验,工作和辅导的非营利组织。

小公司,专注于非营利性的法律

优点:经验辅导非营利组织和法律费用可能比一个全方位服务的公司更低。
缺点:可能无法在法律(例如,就业,商标)等领域提供咨询。

全方位服务公司

优点:在各种法律领域的经验。
缺点:律师处理此事可能与非营利组织和律师费的工作可能是成本过高经验有限。

10个技巧正与一家非营利律师

  1. 公开和诚实的。
  2. 分享你的目标和限制(包括法律预算和时间表)前面。
  3. 问问题。
  4. 充分披露你明白不明白。
  5. 分享你的律师在代表书面基本的商业计划,包括你的任务,你的活动,并有3年预算的开始。要准备新的考虑上调虽然与你的律师,为了获得所需的免税地位的讨论要灵活。
  6. 强烈建议考虑使用你的律师形式草案如章程章程和(它通常是比较划算),并在任何你想要的独特的管理规定表示的开始通知你的律师。
  7. 是开放的基础上合法合规,最佳实践,和你的律师的判断建议修改你的计划和所需的治理结构。
  8. 如果律师不给你的项目要完成的清单相对于豁免申请,采取了第一枪,在填写IRS表格1023(至少你知道检查现成的项目,你可以回答),并把它交给律师审查。
  9. 从律师收到的文件草案后,让董事会(或授权委员会)走了过来文档并把所有的问题和意见,以一个点的人谁可以巩固并转发给律师。
  10. 有大约董事的义务和责任板上的律师说话。增加董事会成员的参与和生产力可能是你的合法投资的最好的部分。

了解更多关于启动的非营利性,以及我们如何能够帮助这里

- 基因高木和陈英凝