的2013年BoardSource领导力论坛将于11月7日和8日星期四和星期五在洛杉矶举行。据“BoardSource”报道，该论坛“是唯一一个关注非营利组织董事会的影响及其在促进公共利益方面的独特作用的全国性会议”。每年，来自世界各地的700多名非营利组织领导人与一大批令人印象深刻的专家聚集在一起，讨论非营利组织治理的最新思路和实践，以及解决当前领导问题的方法。”

BoardSource首席执行官安妮Wallestad论坛的开幕提醒我们，如果没有成功所需的计划和资源，伟大的想法就会落空。敬业和受过教育的董事会会带来很大的不同。

蒂姆•王的城市预科学院发表了一篇非常鼓舞人心的开场演讲，讲述了这个了不起的组织的历史，以及它在芝加哥产生的不可思议的影响(100%被大学录取!)他提到了该组织的座右铭“我们相信”，以及他的董事会主席是如何在两次艰难的拒绝几乎让金放弃之后，让他想起了这一价值观:“要么做，要么不做。”King also reminded the audience that our work is not for us, it's for others. The big risks we take are not for us, they're for others. We are building ladders to the stars we'll never climb. That's okay. Our work will change the lives that will change the lives that will change the world.

一些其他的亮点:

利用良好的治理来应对风险:法律视角.威廉KlimonCaplin & Drysdale在处理某些风险(包括高管薪酬、方案创新和有争议的决策)时，提供了关于治理基础的精彩演讲。他强调:“治理本身不是目的，而是达到目的的手段。”

极端问责制:释放董事会和社区的潜力。海尔戈特利布为了创造未来，一个专门小组探讨了向社区开放组织会议的想法，包括董事会的所有会议。许多与会者的第一反应是发现了与这种策略相关的所有问题(这当然也是我作为律师的反应)。但有趣的是，许多与会者在决定如何缓解任何问题以及这样做是否值得之前，首先考虑可能获得的成果。Hildy指出，这些问题主要是针对组织的，最好由董事会来解决，他们可能会通过这种方法重新获得活力。

论坛以一场全体会议的辩论结束:筹款应该是董事会的责任吗?之间的辩论詹妮弗·麦克雷博士和凯茜塔在内容和风格上形成了引人入胜的对比。麦克雷讲述了一个感人的故事，她的童年与道德，金钱不应该控制我们。塔用尖刻的机智和10个重点反驳了这个主题，即金钱不应该买控制权。一项观众投票发现，获胜的回答是……“不。”

请在BLF2013会议网站查看会议幻灯片在这里.