在BoardSource领袖论坛，托马斯·k·凯悦丹顿说，会议“从新闻头条上撕下来了!”非营利组织治理的挑战来自头版新闻“使用过去一年的七个新闻标题作为合规案例研究”的战争故事。”Hyatt notes these headlines represent a range of governance challenges from “good efforts gone wrong” to “cautionary tales of conduct to be avoided.” This post shares some of the general takeaways from the discussion and provides additional links for more information.

1.贝斯以色列女执事医疗中心
所报告的波士顿环球报“AG敦促贝斯以色列重新考虑CEO的健身“。

• 董事会成员有护理，忠诚和服从的受托责任（通常被认为的忠诚义务的一个子集）。凯悦描述为挑战是它没有任何意义或不清，并提出正确的问题注意义务。
• 匿名信举报投诉或指控严重的问题并不少见，以非营利组织。注意义务表明，非营利机构的董事会不能忽视匿名信;有至少应该有所考虑是否有一些需要进一步讨论。

更多评论，请查看尼古拉斯·a·米尔凯的帖子，”贝丝以色列 - 案例研究在董事会治理与公司监督，“关于非盈利法律教授博客和马萨诸塞州司法部长办公室的新闻发布”总检察长办公室完成了由董事贝斯以色列女执事医疗中心董事会及其审查操作的“。

2.史蒂文斯理工学院
据报道由NJ.com“史蒂文斯理工学院下提高新泽西州强加的金融监管声誉“。

• 不要等到了总检察长的步骤来执行关于董事会治理的最佳实践。
• 使用反驳的推定程序设定高管薪酬;不要简单地把所有的权力都交给董事会。凯悦认为，一个功能失调的董事会十有八九都隐藏着高管薪酬问题。
• 警惕“湖Wobegone效应”与补偿的 - 即，这成为明年平均，导致“平均”每年较高的一贯力推平均每一年以上缴纳。

悦读推荐研究所和新泽西AG之间的同意协议作为对董事会治理的最佳实践的例子。该PDF适用在这里。

欲了解更多的评论，请查看职位覆盖在他的博客事件的杰克·西格尔的系列，慈善机构治理。

3.埃里克森退休社区
据报道华盛顿邮报“慈善提振埃里克森退休社区的利润“。

有关为501（C）的豁免要求的详细信息（3）组织，请访问国税局的网站。

4.政治竞选活动由免税债券
据报道由纽约时报“在隐藏免税披风，政治元流“。

参议员Max Baucus在次月,参议院财政委员会主席提出书面要求国税局“调查主要的501 (c) (4), (c)(5)和(c)(6)组织参与政治竞选活动检查他们是否为目的组织的免税目的操作,并确保政治竞选活动没有组织的主要活动。信中引用了《纽约时报》的上述文章，以及其他促使他写信给美国国税局的新闻标题。参议员鲍卡斯的信已由Caplin & Drysdale公司全文重印在这里。

5.杰克逊卫生系统
据报道由迈阿密先驱报“杰克逊卫生系统正在亏损”和“大陪审团：杰克逊卫生系统“巨大混乱“。

• 不利的情况下，A“完美风暴”（例如，经济不景气，需求的增加，减少的税收减免等），可能不是一个慈善机构所面临的挑战显著的唯一原因。有时，也有可能是一个更大的罪魁祸首，如改革的迫切需要一个笨重的管理体系。

迈阿密 - 戴德县大陪审团的最终报告可以访问在这里。

6.慈善的Dismas
据WDRB Fox 41报道，“从慈善支出150K上运动套件不道歉？”和“慈善机构的Dismas放弃了运动套件“。

• 的501（c）（3）免税组织保持高标准的财务监督的。技术遵守法律和适当支出的公众的看法并不总是一致，但两者都是至关重要的。
• 利用危机重新审视和重新评估;有电及时道歉。

更多新闻报道是路易斯维尔信使报文章中提供“慈善的Dismas道歉，放弃豪华套房“。

7.纽约州立大学布法罗
据《高等教育内幕》报道，兴奋或僭越？”

• 凯悦强调，组织需要强烈和明确的章程和政策;该过程必须比人强。权力之争并不总是善与恶。有时，在冲突谁是控制好心人之间。
• 有一个适当的协调沟通策略;每个人都应该知道这个组织的声音是谁。

对剧情更多评论是在乔Hodnicki的帖子可用“小小怪诞你打算在布法罗？”在法库博客。

这篇文章是在BoardSource领袖论坛2010年第I部分四部分组成的系列的一部分覆盖开幕全体会议和“政治与预算”和第二部分涵盖了“十佳法律风险面对非营利机构的董事会“。