“慈善新兴从业者”(Emerging in Philanthropy，简称EPIP)是一个由在慈善实践中追求卓越的基金会专业人士和社会企业家组成的全国性网络。我们的使命是培养致力于建设一个公正、公平和可持续的社会的新兴领导人。EPIP的存在是为了确保新兴的基金会专业人员是慈善资源的有效管理者，所有的社会企业家都能发挥他们作为领导者的潜力。”–关于EPIP
EPIP举行了2013年全国会议4月4日至6日在芝加哥。主题:领先。执行董事的话给我留下了深刻的印象Rahsaan哈里斯他说:“我们都有机会改变世界。领导力不是来自头衔。它不是通过教育学位授予的。领导力来自于你愿意迎接今天在你的社区和整个世界的挑战。”
以下是来自墨水厂的两份优秀的会议记录的链接:
会议的主题之一是:集体领导。这是一个slideshare关于2010年地球观测会议和a秘密酱图形来自领导力学习社区。
会议上最受欢迎的一些推文:
“EPIP13的巨大多样性并不能反映基金会的董事会或基金会的资金所指向的社区。”- - - - - -小约翰·W·罗杰斯(@lauratomasko)
我们经常以筒仓的方式来处理社会变化——但个人不会以这种方式来体验生活。在缝隙中工作，搭建网络桥梁[@elizsullivan]
#资助者被鼓励对定性结果和定量结果同样重视。收集数据从瞬态，穷人是困难的!(@VillanuevaEdgar)
集体影响中的挑战:“在努力改变体制的过程中，你不能忘记体制仍然存在。(@nicolegulotta)
@ nextgen: 1尽职调查2根本原因3影响4系统性改变5同行建议[@教会01]
“个人更容易在没有组织的情况下组织起来。”Has huge implications for the nonprofit ecosystem [@elizsullivan]
事实调查:在NP领域45%的年轻教授计划有一天离开。其中，90%的人认为这是由精力耗尽造成的。(@danielletorain)
丹尼尔李越来越多的人认为受让人就像承包商一样。这是一件好事吗?(@marvinwebb)
支持社区替代暴力的关键经验:倾听最受影响的人的声音，你正在努力改变什么[@IHRFG]
约翰·罗杰斯:需要有活力的领导者坚持组织的包容性文化，以欢迎有色人种。(@jaclyn0812)
只有10%的基金会赠款用于有色社区。只有11%的基金会理事是有色人种[@dcmarla]
包容性=更好的生产力和更好的决策制定。观点的多样性很重要。(@julietinla)
提到《大西洋月刊》的一篇文章，该文章引用了富人的捐赠比那些收入更少的人少。假设:不经常接触需求的富人[@lauratomasko]