独立部门及其召集伙伴正在举行重要的社区对话("主题“）有关的主要趋势，障碍和机会，这将影响到每一个组织和个人的工作朝着共同利益在未来的20年。一个线程谈话在硅谷举行的周一，另一个将在奥克兰（其中我会与会者中）在周三举行。我会回来在华盛顿上周五为独立部门的公共政策委员会会议，我期待着更多地了解各地区之间的共同和不同的线程。

背景资料-讨论基础:

今年早些时候，《独立部门》出版了塑造慈善行业未来的九个主要趋势。这些趋势分为以下几类:

关于国家和全球一级力量的三个假设
1.不平等和环境退化造成的破坏
2.更大的种族多样性和新一代的领导
3.技术改变学习、聚会和社团
关于追求社会影响的环境有三个假设
4.与机构有联系的大量个人
5.企业越来越多地参与社会和环境问题
6.社会福利和社会变革的新模式
关于政府的三个关键的不确定性
公众在决策过程中的声音会重新响起吗?
8.政策制定的主要重点是地方还是国家层面?
9.政府将如何平衡相互竞争的优先事项和收入压力?

从奥克兰最喜欢的推文：

• 非营利部门没有解决大问题的一个原因是:我们没有跟上这个不断变化的世界。- - - - - -戴安娜特拉维夫
• 在这个快速变化的世界里，我们这些非营利组织准备好并做好了成功的准备了吗?——特拉维夫
• “我们是那些认为我们可以改变世界的疯子”，Aviv说。“其实我们还不够疯狂。- - - - - -Jan Masaoka
• “运营一个非营利组织就像开车横穿全国，一次买一加仑汽油。”
• 另一个趋势是:对影响力证明的需求日益增长，这对需要时间的重大社会变革构成了挑战。
• 社会挑战：短线思路，收入不平等，通信不断变化的形式，权力的不平等。
• 为什么抱怨收入不平等是可以的，而不把企业对公共政策(如税收)的控制作为理由?——Masaoka
• 詹姆斯的头(东湾社区基金会)呼吁非营利部门让慈善事业更负责任、反应更迅速。

最喜欢的硅谷推文:

• 慈善质疑技术使权力民主化而非集中化的前提。
• 为什么基金会总电竞比分是告诉我们需要对人口结构的变化做出反应，却不资助有色人种社区?
• 非营利组织需要在政策制定上有发言权，并被视为基层的服务提供者。更多的非营利性老兵在办公室!

最喜欢的推文来自早期的线程:

• 社会问题的挑战:对制度没有信心，不平等加剧，政治僵局，关注结果而不是改变……
• 属于“防御性蹲伏”的NP区，需要站起来，倡导我们所知道的在前线有效的方法。
• 经验可能是我们部门的敌人。我们需要适应才能跟上。
• 全部门的自我持有我们回到从系统的变化。这是很难接受的解决方案可能来自房间外面。
• 信息的海洋是压倒性的，因此人们正在进入自我强加的思想集群——一种新的部落制度
• PPL限制他们从奥普观点得到信息，这断开我们。FDNS加剧了这种W /专业资金
• 43%的新员工是有色人种。80%的非营利组织工作人员是白人。这是一个问题。
• 雇佣和提供最好的人才，尤其是考虑到学生贷款，是非营利性组织的主要问题
• “年轻人不适合进入非盈利领域。没有足够的训练或PD来留住他们。“是的! !@ynpnla同意
• “信任、地盘、现金和信用”是阻碍非营利部门合作的重要挑战
• 转向”新势力——开放、参与、参与——似乎是目前的主导主题
• 挑战我们超越“大胆的批判和安全的解决方案”。