2013年6月17日，GuideStar、Charity Navigator、BBB Wise Giving Alliance的ceo们共同签署了a信对美国的捐赠者来说，谴责“管理费用比率”是衡量非营利组织绩效的有效指标。一些主要的评论员对这一举动表示欢迎，尽管一些人指出，慈善评级机构，就像这封信的一些签署人一样，在很大程度上要为使《京都议定书》永久化负责。头顶的神话与此同时，非营利组织的高管们帕洛塔丹大家都说:“是时候了。”

什么是开销？

开销一般是指一个组织的行政和筹资费用。开销比率是管理费用占总费用的比例。A 30％的开销比率表明企业的全部费用的30％去了开销;的必然结果是，70％投向计划的开支。

为什么捐助者希望资助项目而不是间接费用?

可以理解的是，捐助者等同于影响的资助计划。但是，在基础设施和公共教育/支持的投资可能有尽可能多的做的影响，因为在直接提供商品和服务的投资。捐助者希望看到他们的美元产生最慈善的影响成为可能。这是过于简单，而且在大多数情况下，平了错，那美元更多的去计划开支，更大的慈善影响。这最好用一个简单的例子说明：

慈善机构A将10%的日常开支和90%的项目开支用于为癌症儿童及其家人提供慈善服务。凭借100万美元的预算，Charity a为90个家庭提供8小时/月的直接服务。在过去的十年里，慈善机构的项目和捐赠基础都保持着相对的稳定，但它也遭受了频繁的人员流动、员工士气低落、技术过时和系统薄弱等问题。

慈善机构B与慈善机构A的使命相同，但去年它们的日常开支占40%，项目开支占60%。凭借100万美元的预算，慈善机构B为200个家庭提供20小时/月的直接服务。慈善机构拥有强大的领导力，明智地利用外部专家，并投资于基础设施和技术，以促进持续增长。因此，Charity B正迅速扩大其业务范围，与更广泛、更积极参与的捐助者和资助者进行合作，并与其他组织共享和合作，以在其直接服务的社区之外产生更大的影响。

慈善机构A的管理费用比慈善机构B低得多，但捐赠人对慈善机构B的投资将对癌症儿童的生活、他们的家庭和布劳德社区产生更大的影响。

法律对管理费有什么规定吗?

没有明确。但501(c)(3)组织的经营主要是为了一个或多个501(c)(3)豁免(“慈善”)的目的。此外,它们不能被用来为私人利益服务，在促进公众利益顺便除外。如果符合501（c）（3）组织正在利用其资源，在不是慈善活动比例很高，国税局可能会收取该组织没有的方式，是利用慈善资产相称，并撤销其第501(c)(3)条资格。其基本原理是，这种对慈善资产的使用表明，该组织的运营主要不是为了慈善目的，而可能主要是为了造福私人利益(如商业筹款人或高薪的内部人士)。

我们对管理费有什么看法?

开销量和开销与方案支出的比例是由自己与少数例外慈善机构的措施帮助穷人。正如我们上面提到的，开销比例可能有一点做与冲击。这并不是说，然而，开销比例不应该在所有的考虑。特别是当超过相对于其他几个影响有关的因素几年的时间看，开销比例可能表明一个组织是否被充分利用其资金，管理良好，并正在服刑主要公共而非私人利益。请看下面的例子：

慈善机构C在过去的5年里每年都花费了70%的管理费用，但是它的整体收入、净资产、人员服务、基础设施、项目和公共服务始终保持不变，缺乏灵感。慈善机构C向创始人/首席执行官支付最高金额(在允许的范围内)，从事成本高昂的筹款活动，产生相对较少的净收益，董事会仅由创始人的亲密朋友和商业伙伴组成。

对于那些希望自己的捐赠能够产生最大影响的人来说，慈善机构可能不是一个理想的组织。它的高管理费用比率似乎不符合其业绩或影响方面的进展，而且它的领导也不能激发人们对这些因素将会改善的信心。

其他资源

是时候真正地讨论一下真正的非营利间接成本了——赫芬顿邮报的影响

越来越清楚的开销——有效慈善中心