无党派城市研究所于2005年5月31日编写了一份关于“501(c)(3)支持组织的范围和活动”的研究报告。以下是报告的摘录:

总结调查结果

支持组织提供服务的领域，包括赠款和其他经济利益，他们支持的组织。这项研究发现，在我们的样本中没有明显的拨款近92％的大企业配套的那样，事实上，他们的支持组织提供显著的金融服务和福利。复杂的业务和类似的在以营利为目的的世界找到法律上的原因出现谎言的大多数组织的活动后面。

概述

• 在所有501(c)(3)个公共慈善机构中，有超过3万的机构在其IRS表格1023或其最近的年度IRS表格990s中将自己列为支持组织。这些组织仅占公共慈善收入的7.5%，但在公共慈善总资产(16.8%)和净资产(17.6%)中所占的比例要大得多。
• 超过60%的支持组织是相对较小的，资产少于100万美元。它们只产生总收入的6.5%，控制支持组织总资产和净资产的不到2%。……另一方面,组织超过1亿美元的总资产-两大类别的组织仅占1.4%,但获得近46%的收入和控制62.6%的总资产和净资产的57.6%。

分析最大的支持组织

• 有一种误解，认为支持组织仅grantmaking组织从公众或其他来源的捐款提高，然后作出授权给指定的支持组织。国税局的检查表格990最大支持组织......显示，25％的报道，他们的形式990没有拨款 - 或者至少不是在的位置，大多数人会想到。这一统计数字一直比较私人基金会支付率，以表明支持组织未能在其支持的组织提供支持合理的水平。
• 有些人担心，支持组织的建立主要是为了逃避私人基金会的支付要求。然而，还有一些更为良性的结构性和操作性解释。支持组织可以用来帮助保护被支持组织的资产免于负债。有时，非营利性医院可能会建立一个独立的筹款支持组织，进行资本活动或管理捐赠。这使主要捐助者能够在董事会层面发挥领导作用，决定投资政策和筹资战略，同时保持运营医院的领导独立。这种安排似乎是一种合理的方法，既能利用主要捐助者的长处，又能尽量减少它们在医院管理等方面缺乏专门知识。

支持组织的许多活动

• 在具体经营活动清单上，最重要的是为受支持组织汇集和管理投资和捐赠。百分之七十二的支持组织向他们支持的组织提供这项服务。从管理的角度来看，当来自多个受支持组织的资产被集中在一起时，集中投资资产和集中管理资产的效率可能会提高。
• 另一项主要活动是房地产。该组织的近42％持有一个或多个支持组织房地产。超过他们的支持组织提供出租物业管理和设施管理服务的四分之一（28％）。百分之三十给予他们的支持组织独家使用的财产或设施很少或根本没有免费提供实物支持。

估计“支付”

• 将[支持]组织与私人基金会相比较，使我们假设最好的支持组织是那些拥有最高支出的组织。电竞比分然而，如果以“捐赠基金/投资经理”模型作为参考框架，那么最好的支持组织可能是将其费用和分配保持在最低限度的组织。相反，衡量成功与否的标准，是其净资产能够增加到何种程度，能够为经济低迷提供合理缓冲，或为扩张提供一个平台。

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