虽然绝大多数慈善公益组织是通过谁想做正确的事情，看到他们的组织在推进他们的使命发扬光大董事会成员的带领下，我们常常读到未能带领他们的企业摆脱困境非营利机构的董事会。这里有10种非营利机构的董事会惹上麻烦。

1. 允许其他董事会成员由非盈利为她或他的回报是提供可过补偿。
2. 而忽略了需要强有力的内部控制，以防止慈善资产被挪用或滥用。
3. 未能跟踪和应对非营利组织的下降财务状况，导致其破产和无力偿还债务及负债（包括工资税），因为它们到期。
4. 容忍，有意或无意地，敌对，noninclusive，和/或不安全的工作环境。
5. 允许慈善募捐，其中包括虚假陈述或对非营利性或将如何使用它接收到的捐款，否则误导性信息。
6. 忽略危及个人和/或机密信息的网络安全风险。
7. 权力下放给不合格的人，特别是没有政策，以确保适当的监督，包括关于批准合同或重大支出。
8. 不考虑投资保持在慈善的需求分解的一种审慎的投资决策高度投机性的投资（包括，例如，在自身业务无关）。
9. 搞活动没有充分的风险管理政策和做法，包括维持适当的保险。
10. 采用并未能按照非营利组织的管理文件关键条款，包括纳入，规章制度，以及利率政策的冲突及其制品，提供内部纠纷和可能的诉讼理由。