11月12日的标题，2009年版慈善纪事报（以下简称“记”）的要求“的慈善机构准备过苦日子？”文章回答的问题如下：

虽然意见混合，许多慈善专家说，简单的答案是否定的;慈善机构和基金会都过于自满，电竞比分在经济动荡的脸，只有少数已经接受被维护，并有可能加强对非营利领域所需要的激进的想法。

虽然非营利组织可能会考虑新的想法产生的收入或寻找各种方法来少花钱多办事，似乎有那须大的变化的迹象，这些专家说。

从治理的角度看，这个问题可能会略有改变问“是慈善理事会准备过苦日子？”董事会成员必须在充满挑战的时期明白自己的角色，他们怎么可能在比他们的领导机构高管某些方面更有利的地位。例如，虽然一些高管可能与该组织的利益和它的领导组织的利益相关者一起权衡自己的利益，独立董事成员可能是免费的，不需要担心如何重大决定改变该组织的组织和运作，会影响方式的拥有财务利益，或者与员工的关系。

董事会成员有两个主要的受托责任：注意义务和忠实义务。一般情况下，他们必须管理其组织以合理的谨慎和诚实信用的组织的最佳利益。尽管董事会可以授权一个组织的管理，其高管，该组织的活动及事务必须在董事会的最终指导下进行管理。

在充满挑战的时期，董事会成员必须继续在指导组织合理的谨慎态度。但该组织的环境发生了变化。并继续在同一过程中很可能会损害该组织及其进一步的慈善使命的能力。如果平均合理的人负责指导该组织将改变当然在这种情况下，那么这就是董事会成员必须考虑的问题。委员会可最终决定不当然改变，但董事会必须仔细研究相关问题和注意事项法律和道德义务，以及如何肯定决定作出回应。

在纪事状态另一篇文章：

要适应，管理专家说，最好的领导者会改变比赛的他们的操作规则，重组部分，并重新定义了人们的工作。

虽然在很多情况下，“最好的领导者”会是谁拥有比领先的慈善机构和倡导改变他们的董事会成员更多的经验和专业知识的高管，董事会成员必须考虑自己是否有这样的执行到位或董事会是否需要启动更改。一个板必须在困难时期提供给执行足够的支持，评估执行的性能，并提供定期和经常反馈给主管。执行官是不太可能有关，如果他或她是能够理解的变化是必要的董事会支持进行必要的更改自满。同样，一个板是不太可能有关，如果它是由一个强大的行政支持教育的行政和彻底改变该组织及其运作自满。话虽如此，从法律的角度来看，很显然，陷入困境的企业的董事会不能自满。

另请参阅更多关于慈善理事会艰难时期。