母子公司结构第一部分:控制和分离

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非营利组织和营利性组织之间的母子公司结构是一种有吸引力的公司结构,无论是由非营利组织还是营利性组织发起的,原因有很多。一个非营利组织可能希望将一个原本被认为是实质性的不相关商业活动的项目转移到一个营利性的子公司,以保护其免税地位。这就是为什么非营利性的Mozilla基金会(最著名的是它的火狐浏览器)创建了它的营利性子公司,Mozilla公司。一个以营利为目的,在另一方面,可能希望设立一个同名的私人基金会进行支持慈善事业是感兴趣的营利grantmaking。谷歌基金会,例如,是谷歌公司的非盈利性子公司,并进行部分的501(c)国内税收法典的意义(3)内的慈善,科学和教育目的的赞助grantmaking活动。

在某些情况下,母子结构可以通过使每个实体以利用它的相对优点为公益或非营利实体工作良好。此外,母公司可以得到一定的控制,同时从少接触子公司的负债中受益。然而,在某些情况下,这种关系可能出错,特别是当绝大多数子公司的董事和高级职员从父缺乏独立性或实体不尊重的企业手续。此外,当关系涉及非营利性和营利性机构,非营利组织应合理地预期,任何商业关系可能被审查的私人利益的问题,也应该探讨这些交易的潜在税务影响。因此,建立一个母子公司结构的决定应考虑到许多重要的考虑因素,其中一些突出以下。

控制

为母子结构的父一个好处是控制的元件。例如,非营利家长可以自己营利父母可能是其非营利子公司的唯一投票成员的全部或大部分的营利性股份公司的子公司有表决权股份的或。这通常意味着父或母,有选举和罢免子公司的董事权力和审批权和修改子公司的管理文件。因此,家长能够通过控制谁在董事会和组织如何被治理在子公司行使实际的控制权。

重要的是,无论是母公司和子公司应该明白,可以由家长行使的控制,并且应该由子公司行使独立之间的差异。常见问题包括:

  • 受托责任。母公司可以控制哪些人构成子公司的领导,但这些人代表子公司,而不是母公司。因此,子公司的董事和管理人员理解他们与子公司相关的受托责任是至关重要的,特别是当母公司的最佳利益与子公司的最佳利益不一致时。
  • 重叠董事及高级人员。实事求是地讲,许多家长的企业宁愿选择自己的董事和高级职员也支配子公司的组织。然而,一般推荐具有大部分的非重叠母公司和子公司之间的董事和高级职员,适用于各种原因,包括在实践中提出来的戴“两两职”与竞争对手的忠诚重叠的董事和高级职员的困难,以及需要建立实体(在下节讨论)之间独立性。
  • 子公司的管理。母公司可以要求董事和高级职员对子公司的业绩负责,但一般来说,母公司既不应命令子公司的管理,也不应命令子公司的管理决策。

分离性

对于母子公司结构的父的另一个好处是从子公司的负债保护。一般的规律是,母公司将不承担其子公司的行为承担责任。这条规则,但也不是绝对的。子公司的负债可以在父上的“另一个自我”的理论或所谓的罚款“揭开公司面纱”。平素理论一般是由州法律管辖,并在)缺乏两个法人实体或b)不当使用企业结构造成损害之间的独立性的基础。

当实体通过以下行为不尊重公司手续时,通常会出现与分离有关的问题:

  • 使用共享的营销材料,如网站和信头;
  • 有共同的银行帐户或其他混合款项;
  • 编制和提交合并财务报表和纳税申报表;
  • 未能分别举行及/或记录董事会会议;
  • 未能协商母公司和子公司在手臂的长度之间的业务往来;
  • 进入商业交易有利于父母;
  • Undercapitalizing的附属公司;和
  • 该子公司的债务的父母同意付款。

此外,虽然母公司和子公司之间的资源共享协议没有本身禁止的,他们可以与成熟为粗心的麻烦。这是不寻常的父母和其子公司的愿望,共享资源,如办公场所或某些员工最大限度地提高效率和降低成本;然而,这样的安排,应该严格审查,因为他们可以证明一个企业缺乏独立性的结构不合理时。此外,即使这样的安排,在法律上是从企业和税法角度的声音,这将是审慎的母公司和子公司的公司有关于这样的协议下,双方所接受的责任和责任的全面理解。例如,父母可能是一个共享的员工福利计划下的任何义务,子公司的员工直接责任。

第二部分对商业交易与非业务收入即将推出!

关于“母子公司结构第一部分:控制和分离

  1. ahmad Faramarzi因绝食抗议多日

    我已经建立了非营利性,以支持其要求状态的政府合同。我们没有得到任何捐赠;我们竞争,并赢得合同。由于非营利地位的,我们不是在政府的世界划分为小型企业。我们想建立一个以营利为目的的非营利性的母公司。非营利性不大的资产,并与其他非营利为支持黄金与政府的合同为他们提供科学和工程支持转包。我可以看到这两个实体的分离问题,可以很容易地遵守这些注意事项。我“卖”还是“放”的新的营利实体下的非营利性如何?

    • 基因高木涉

      你应该聘请一个知识渊博的律师来帮助,这可能是非常复杂的事情。有一个以营利为目的的非营利性的家长当然是可能的,但它引发了更多的私人利益(和潜在的自我交易)相关的两个非营利组织正在向以营利为目的的任何利益关切和任何好处的公益组织提供对以营利为目的的业主。一般情况下,以营利为目的不能“买”一个非营利性的,它没有主人。A nonprofit’s board might amend its bylaws to provide for a for-profit entity to be the sole member or designator of a majority or all of the directors, but the board would have to be able to defend such action as being in the best interests of the nonprofit.

  2. 苏珊

    感谢这篇文章。我的问题涉及到当一个非盈利家长都希望采取不拥有自己的501(c)(3)状态,但希望父状态下作用谁潜艇。是允许的?

    • 基因高木涉

      这听起来有点像L型财政赞助。lol电竞彩票看到//www.c-triple.com/nonprofit-limited-liability-company-2/。请注意,母子关系通常意味着父方拥有100%的子方,子方作为独立的法律实体存在(通常是为了承担责任,但不一定是为了缴纳所得税)。如果该子公司不是一个独立的法律实体,“母公司”可能只是增加了新的部门/项目/内部项目,由其全权负责。

  3. 考特尼

    好文章!假设我有一个以盈利为目的的舞蹈公司,我想创建一个非盈利的子公司,允许贫困的孩子在我的工作室上舞蹈课。母公司将提供舞蹈指导,但子公司将申请并接受资助资金。有没有一种方法可以在构建这种关系的同时不违反公司的手续?

  4. Ramit

    你好。我很好奇,以了解遵循非营利的母公司附属结构更多的公司。我目前在做商学院的一个项目,需要举多个例子。请你多指教!

    • 基因高木涉

      大学经常有以营利为目的的子公司。在此之前其与福克斯重组,国家地理协会是一个非营利性与营利性子公司。虽然我不是很熟悉宜家的结构,我相信它可以由一个非营利性的基金会INGKA所拥有。许多博物馆还拥有以营利为目的的子公司。

  5. 彼得

    我想确认的是,标题为“控制和项目符号点‘重叠董事和高级职员,在’你的意思是说:“[H] AVING大多数的非重叠母公司和子公司之间的董事及高级职员一般建议对于各种各样的原因......”

    当我读到你准备说“不推荐”的时候。

    谢谢你的忠告。

    • 基因高木涉

      由于各种原因,一般建议母公司和子公司之间的董事和高级职员不重叠。当大多数人的工作重叠时,可能会出现难以处理的利益冲突和改变自我的问题。

  6. 寻找第二部分,而不是找到它!有人监视这些博客并能提供帮助吗?

    • 基因高木涉

      不幸的是,第2部分始终没有最终定稿并发布。在这一点上,今年晚些时候更有可能重写。谢谢你的关注。

  7. 伟大的职位。非常感谢。不能等待第二部分。

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