有各种各样的原因，一个非营利性和营利性实体之间的母子公司结构，可不论是由非营利性或营利发起一个有吸引力的企业结构。是一个非赢利可能希望移动程序，否则，以保护其免税地位的特征为大量的不相关的商业活动变成以营利为目的的子公司。这是什么原因使得非营利组织Mozilla基金会（其火狐浏览器最知名的）来创建其以营利为目的的子公司，Mozilla公司。另一方面，营利性组织可能希望以同样的名义建立一个私人基金会，以资助营利性组织感兴趣的慈善事业。谷歌基金会，例如，是谷歌公司的非盈利性子公司，并进行部分的501（c）国内税收法典的意义（3）内的慈善，科学和教育目的的赞助grantmaking活动。
在某些情况下，母子公司的结构可以通过允许每个实体利用其作为非营利或营利性实体的相对优势而运作良好。此外，母公司可以获得一些控制权，同时受益于子公司负债较少。然而，在某些情况下，这种关系可能会出错，尤其是当子公司的大部分董事和管理人员缺乏独立于母公司的独立性或实体不尊重公司的手续时。此外，当关系涉及非营利性和营利性实体时，非营利组织应该合理地预期，任何商业关系都可能受到私人利益问题的审查，还应该探索这些交易的潜在税务影响。因此，建立母子公司结构的决定应该考虑到许多重要的因素，其中一些在下文强调。
控制
为母子结构的父一个好处是控制的元件。例如，非营利家长可以自己营利父母可能是其非营利子公司的唯一投票成员的全部或大部分的营利性股份公司的子公司有表决权股份的或。这通常意味着父或母，有选举和罢免子公司的董事权力和审批权和修改子公司的管理文件。因此，家长能够通过控制谁在董事会和组织如何被治理在子公司行使实际的控制权。
重要的是，无论是母公司和子公司应该明白，可以由家长行使的控制，并且应该由子公司行使独立之间的差异。常见问题包括：
- 受托责任。家长可以控制哪些人构成了子公司的领导，但这些人担任代表的子公司，而不是父母。因此，至关重要的是，子公司的董事和高级职员了解他们的信托责任，因为它们涉及到子公司尤其是当父母的最佳利益和子公司的最大利益不对齐。
- 重叠的董事和高级职员。实际上，许多母公司宁愿选举自己的董事和管理人员也管理子公司。然而,大部分重叠董事及高级职员在母公司和子公司之间通常推荐等各种原因造成的困难在实践中重叠的董事和官员与竞争的忠诚,戴着“两个帽子”,需要建立实体之间的分离(在下一节讨论)。
- 子公司的管理。父母可以握住对子公司的绩效负责的董事和高级职员，但一般说来，母公司应该既不决定了管理，也没有对子公司的管理决策。
分离性
对于母子公司结构的父的另一个好处是从子公司的负债保护。一般的规律是，母公司将不承担其子公司的行为承担责任。这条规则，但也不是绝对的。子公司的负债可以在父上的“另一个自我”的理论或所谓的罚款“揭开公司面纱”。平素理论一般是由州法律管辖，并在）缺乏两个法人实体或b）不当使用企业结构造成损害之间的独立性的基础。
关于独立性的问题，当实体未能通过诸如行动尊重的企业手续通常出现：
- 使用共享营销材料，如网站和信笺;
- 拥有一个共同的银行账户或以其他方式搀和款项;
- 准备和提交合并财务报表和纳税申报表;
- 没有持和/或文档分开董事会会议;
- 未就母公司与子公司之间的业务交易进行独立谈判;
- 进行对母公司有利的业务交易;
- 投资不足的子公司;和
- 同意母公司支付子公司的债务。
此外，尽管资源母公司与子公司之间共享协议不本身禁止的，他们可以与成熟为粗心的麻烦。这是不寻常的父母和其子公司的愿望，共享资源，如办公场所或某些员工最大限度地提高效率和降低成本;然而，这样的安排，应该严格审查，因为他们可以证明一个企业缺乏独立性的结构不合理时。此外，即使这样的安排，在法律上是从企业和税法角度的声音，这将是审慎的母公司和子公司的公司有关于这样的协议下，双方所接受的责任和责任的全面理解。例如，父母可能是一个共享的员工福利计划下的任何义务，子公司的员工直接责任。
第二部分对商业交易与非业务收入即将推出！
我已经建立了非营利性，以支持其要求状态的政府合同。我们没有得到任何捐赠;我们竞争，并赢得合同。由于非营利地位的，我们不是在政府的世界划分为小型企业。我们想建立一个以营利为目的的非营利性的母公司。非营利性不大的资产，并与其他非营利为支持黄金与政府的合同为他们提供科学和工程支持转包。我可以看到这两个实体的分离问题，可以很容易地遵守这些注意事项。我“卖”还是“放”的新的营利实体下的非营利性如何？
你应该聘请一个知识渊博的律师来帮助，这可能是非常复杂的事情。有一个以营利为目的的非营利性的家长当然是可能的，但它引发了更多的私人利益（和潜在的自我交易）相关的两个非营利组织正在向以营利为目的的任何利益关切和任何好处的公益组织提供对以营利为目的的业主。一般情况下，以营利为目的不能“买”一个非营利性的，它没有主人。A nonprofit’s board might amend its bylaws to provide for a for-profit entity to be the sole member or designator of a majority or all of the directors, but the board would have to be able to defend such action as being in the best interests of the nonprofit.
感谢这篇文章。我的问题涉及到当一个非盈利家长都希望采取不拥有自己的501（c）（3）状态，但希望父状态下作用谁潜艇。是允许的？
这听起来像L型的财政赞助一点。lol电竞彩票看到//www.c-triple.com/nonprofit-limited-liability-company-2/。需要注意的是父 - 子关系通常意味着母公司拥有子的100％，其作为单独的法律实体（通常为责任的目的，但不一定是所得税的目的）。如果子不是独立的法人实体，“父”可以简单地增加新的部门/项目/内部项目，这就是它全部责任。
伟大的文章！假设我有一个以营利为目的舞蹈公司，我想创建一个非盈利性子公司，允许在特权的孩子采取舞蹈班在我的工作室。母公司将提供舞蹈说明，但其子公司将申请并领取了补助资金。有没有一种方法来构建这种关系没有不尊重的企业手续？
您可能会发现下面的文章有帮助 -//www.c-triple.com/starting-a-related-nonprofit-7-initial-considerations/。实体的分离（通过，除其他事情证明，大部分的非营利性独立董事），并保持距离交易，以确保非营利只与承包是最好的优势，非营利性可能是重要合作伙伴签约。
你好。我很想了解更多的以非盈利为母公司的子公司结构的公司。我目前在商学院做一个项目，需要引用多个例子。感谢您的指导!
大学通常有盈利性的附属机构。在与福克斯公司重组之前，国家地理学会是一个非盈利组织，拥有以盈利为目的的附属机构。虽然我对宜家的结构不是很熟悉，但我相信它可能属于一个非营利组织，INGKA基金会。许多博物馆还拥有盈利性的附属机构。
我想确认一下，在“控制和项目交叉”的标题下，您的意思是说:“出于各种原因，一般建议母公司和子公司之间保留大部分不交叉的董事和官员……”
在我看来，因为我是读你已催芽说“不”建议。
感谢您的confrmation。
具有大多数的非重叠董事，母公司和子公司之间的人员通常会建议有多种原因。其中大部分重叠，可能会有兴趣和管理密友问题困难的冲突。
寻找第2部分，没有找到它！任何监视这些博客，并能帮助吗？
不幸的是，第2部分从来没有得到最终确定并公布。在这一点上，重新写更可能在今年晚些时候。感谢您的关注。
伟大的职位。非常感谢。不能等待第二部分。