跟进我们的建议为你的董事会制定10个新年计划，这里有5个(公认广泛的)决议给你的组织:

1. 我们会检讨我们的使命宣言和核心价值观确保它们与我们的活动和所有出版物一致。
2. 我们将检查我们的活动，经过深思熟虑后发展/改善方法，以衡量这些方法对推动我们的使命和价值观所产生的影响，评估我们是否需要修改/终止某些活动，以及执行我们的决定。
3. 我们将小心使用我们的财政资源尽管这迫使我们现在做出艰难的决定，但我们不仅要考虑短期后果，还要考虑长期健康。
4. 我们将更好地传达我们的目标、优先事项、成就和前景致我们所有的利益相关者，确保我们根据目标受众使用各种媒体来定位信息。
5. 我们将努力了解我们在市场中的位置，解决我们的合作和竞争的需求以推动我们的使命和取得足够的资源。

从法律的角度来看，考虑以下各点:

• 我们的使命陈述必须符合501(c)(3)条，并可将募集到的资金用于慈善信托。
• 我们的活动还必须符合501(c)(3)条，并可能受到某些限制(如竞选)、限制(如游说、内部补偿)和后果(如不相关的企业所得税)。
• 我们作为董事和高级职员的受托责任是欠组织的(而不是欠任何个人的)，但如果我们处于资不抵债的境地，他们可能会转而为债权人承担责任。受托责任也要求我们采取行动组织的最佳利益高于其他利益,和会议等职责必须包括推进和行为与组织的核心价值观一致,其中可能包括股本、包容,不采取行动和公民参与,有利于我们个人和私人利益。
• 我们的沟通，包括我们的网站、社交媒体和政府文件，可能会让我们面临各种风险(侵犯版权、诽谤、作伪证、内部冲突、失去某些捐赠团体的支持)。
• 我们的合作需要精心构建和证明，以避免对合作伙伴的行为承担责任。