为了应对COVID-19大流行、相关的金融和社会危机，以及日益兴起的种族公正运动，许多非营利组织将合作和合并视为一种战略应对措施。但是非营利组织的领导者必须从一开始就明白这种交易的风险。继续关注我们最近的帖子非营利组织考虑合并的动机(转载坦诚的)，我们在此集中讨论与合并相关的10个常见风险领域。出于这篇文章的目的，我们简化了两个公共慈善机构合并的想法。
非营利组织可能会考虑以下合并风险:
金融风险
- 接受对方的所有债务、责任和义务，包括任何隐藏的或未成熟的责任(例如，因过去的行为或不作为而造成损害的未来诉讼);
- 与合并有关的成本，包括合并前的尽职调查和合并后的整合;
- 合并后的现金流问题;
- 对方内部控制薄弱;
文化风险
- 价值观上的冲突，包括对多样性、公平性和包容性的冲突;
- 对权力共享和领导方式的不同看法;
- 工作场所习俗的冲突，对正在消失的公司遗产的保留，沟通方式，穿着的正式-非正式;
- 管理在对待客户、受益人和其他人方面的差异;
程序化的风险
- 在整合过程中对项目的改变，包括那些与支持过去方法的基本信念相关的改变;
- 消失的公司可能终止的某些计划，包括合并后终止;
领导的风险
- (二)与主管人员或其他主要管理人员的意愿不一致，被免职或变更职务的;
- 消失的公司失去董事会成员，他们中的一些可能非常有价值和/或反对合并;
员工的风险
- 被解雇或调任的员工不满，并有可能被不当解雇或其他雇佣索赔;
- 另一方与工作有关的其他已知、不为人知的要求;
- 不满意的员工会导致生产力下降、工作满意度下降、招聘和留住员工;
- 工会活动(可能会给员工带来更好的福利，但有一定的代价);
- 另一方将雇员错误地归类为独立承包人;
营销/商誉风险
- 由反对合并者或其他可能反对任何公司的工作或宣传的人引起的不良宣传;
- 品牌弱化:幸存企业的品牌被稀释，覆盖了消失企业的持续项目和活动;
- 与消失的公司的品牌相关的品牌丢失或减少;
筹资风险
- 对正在消失的公司失去了一些捐赠者或资助者的支持;
- 反对合并的其他捐赠人失去支持;
- 过去支持两个组织的一些捐助者或资助者的支持减少;
- 对即将消失的公司的遗赠和其他计划中的礼物的潜在损失;
- 给予对方的合规问题;
房地产风险
- 接受另一方与其房地产所有权和/或租赁有关的责任和义务，包括环境问题(如危险废物)和安全问题造成的责任和义务;
- 当财产所有权从消失的公司转移到存续的公司时可能适用的地方税(例如转让税)，即使两家公司都免除了财产税;
合同和许可风险
- 对另一方的合同义务的承担以及因过去的违约行为可能产生的责任;
- 违反某些合约(如有关合并的通知条款未获遵守);
- 因合并而导致的对当事人的转让或变更作为终止事件的某些合同的终止;
- 终止存续公司可能不承担的执照、许可、认证和/或认证;
- (二)对方当事人确定或者无法确定的合伙责任义务;
免税和公益慈善分类风险
- 接受对方过去与免税有关的合规问题以及不合规的后果;
- 幸存企业的公众支持比例或其他公众支持因素发生变化，可能导致慈善事业转入私人基金会状态;
其他风险
- 存续(合并)公司未能在该存续(合并)公司经营所在地和存续公司将在其新经营所在地的州/管辖区获得资格和/或注册;
- 保险保护不足;和
- 继承另一方与监管机构或关键政治行为者之间的问题关系。