乔治城非营利管治理:董事会在哪里?

乔治城法律本周几乎举行了一年一度的非营利组织治理会议 -2021年非营利委员会治理:确定问题,评估有效性,管理组织成功。开幕式会议由纽约律师将军慈善局局长的詹姆斯G. Sheehan和董事会来源首席执行官Anne Wallestad提供。这篇文章将强调Sheehan关于监管专家展示的一部分。我们将突出沃尔斯塔德在未来邮政演示的了解。

Sheehan引用了为什么糟糕的事情发生在良好的组织上:治理与公共慈善机构的资产转移之间的联系由Erica Harris,Christine Petrovits&Michelle H. Detman于2017年在商业道德杂志上发表。该出版物的摘要提供:

在美国,美国国税局现在需要公开披露任何重大资产转移的慈善机构,这是慈善机构在年内识别的盗窃或未经授权使用资产。我们使用这一新披露来调查强烈的治理是否降低了慈善资产转移的可能性。具体而言,对于2008年至2012年的1528个慈善机构的样本,我们同时检查了捕获四个广泛治理构建的治理措施:董事会监测,关键个人独立,顶级的语调,资本提供者监督。我们发现一致的证据表明,所有四个构建体的良好治理都与资产转移的概率负相关。在十一治理措施中,我们的结果表明,债务持有者和政府制定者,审计和保留内部管理职责的监测最强烈与欺诈发病率降低。我们的结果还表明,欺诈的可能性与表格990的董事会审查产生负面相关,利益冲突和限制捐赠的存在。此外,我们还记录了资产转移的可能性与计划效率和与增长和组织复杂性积极相关的否定相关。

Sheehan还透露监管机构如何了解可能存在问题:

  • 抱怨
  • 媒体查询和报告
  • 举报人
  • 执法咨询
  • elected official inquiries
  • 申请评论
  • 数据
  • 交易Reveiews.

然后,他分享监管机构在调查之前如何在调查之前跟进这些信息:

  • 表格990.
  • 慈善网站
  • 国家文件和注册
  • 谷歌搜索新闻和投诉
  • 谷歌学者搜索报告的案件
  • 看门狗/评分/信息网站(如坦率,慈善导航员)

关于表单990,慈善监管机构可以关注以下内容:

  • 谁签署了,谁没有签署申请
  • 主要人员,董事会成员,承包商及其关系和独立性
  • 向官兵贷款
  • 未能支付扣缴税
  • 转移和贪污(必须报告)
  • 签约日期以截止日期
  • 招生实体和个人
  • 潜在的面试和传票目标(例如,专业顾问,银行,供应商)
  • 安排J.- 赔偿信息
  • 安排L.- 与感兴趣的人交易
  • 安排O.- 补充信息(特别是关于(1)慈善机构利益冲突的定期和一致的监测和执行(2)管理机构审查990的进程)

Sheehan通过查看几个治理失败案件,包括哈西德医疗保健,马里兰大学医疗系统,纪念斯隆肯特和国家步枪协会(NA)。