不仅仅是简历助推器:提示加入董事会之前评估的非营利性


工作面试

ŤODAY是你的幸运日。你收到的要约加入一个非营利性的董事会,你欣然接受。你不能更兴奋。这似乎是一个完美的结合。它有一个你关心的使命,你不禁觉得它看起来在你的简历是多么伟大。但是,你很快就会发现的位置是不是你想象中的东西。您抛到板没有任何方位或培训,会议是无组织的,成员是在一片哗然,并从预算组织的文件,以申请的是一个烂摊子。你的梦想志愿者的工作已经迅速变成了一场噩梦。

不幸的是,像这样的情况并不少见。有如此多的重视主任招聘从一个非营利性的角度出发,我们经常忘记主任招聘工作从开始到结束一个相互选择的过程。正如一个非营利性组织,不要盲目接受任何申请人的董事,申请人不应该盲目地接受导演的地位没有组织和他或她的职责有一定的了解。双方应在订货时评估彼此相互决定,如果它是一个不错的选择。

以下是一些在加入董事会前评估非营利组织的建议:

法律遵从性:你对目前的情况满意吗?

作为非营利组织的董事,履行受托责任的一个关键部分是确保非营利组织的运作符合法律。当涉及到法律遵从性时,你不能以貌取人。作为尽职调查的一部分,这里有一些你应该申请和审查的文件。

  • 公司章程:它有独特的规定(例如,描述了目的与特异性或需要参考成员)?是否包含其他限制(例如,资产仅可向旧金山的社区使用)?组织是否坚持这些说法?
  • 按照法律规定它是用通俗易懂的语言写的吗?是否有矛盾或令人困惑的条款?这是会员公司吗?是否有与组织实际运作不一致的地方?内部治理策略对组织有意义吗?
  • 利益冲突政策:谁需要签署利益冲突政策?需要什么类型的披露,且这些满意吗?它描述了处理潜在利益冲突是合理和适当的程序?
  • 形成990问:非营利组织是否在前几年按规定提交了申请?非营利组织的财务状况如何?非营利组织是否通过制定非必需的政策(如利益冲突政策)来使用最佳实践?
  • 形成1023这个组织的使命是什么?它所规定的活动是什么?是否从事游说活动?非营利组织的豁免申请是否反映了它当前的活动和追求的使命?
  • 目前的财务报表(审计,如果有的话):什么是资金的典型来源?组织是否提供高管薪酬?如何组织资产每年花在?是否在破产区域操作?

法律规定,表格990和1023必须公开披露。等网站导星还通过张贴申请表格990S简化这一任务。

此外,一些国家提供的信息的快照在线搜索工具。例如,在加利福尼亚州的总检察长公益信托的注册在线搜索功能提供了一个非营利性的关于登记等备案要求的状态。

这些文件不可否认达到文书工作的成交量大幅而是一个导演的工作将需要这些文件和更多的审查。因此,接触这些文件早在这个过程中实际上是善于洞察你的一些未来的工作职责为董事。

关系:你会跟别人成功的工作吗?

在志愿服务的非营利性是更有价值时,你有你周围良好的工作关系。良好的工作关系并不一定是一个由均质的个性或意见,这是无效的任何分歧。事实上,非营利组织可以极大地从热烈的讨论和不同的专业知识,观点由一个板,和其他属性中受益。让你将与劳动人民的那种类型的意识,以评估自己是否会成为一个非常适合的组织然而重要的。

一些方法来评估这些潜在的工作关系是:

  • 请出席董事会会议。会议可以被告知关于组织和承诺,例如,通过指标,如不存在的议程或低出勤。
  • 满足了其他董事会成员。你可能会对个人动态有所了解,你将如何适应,以及他们如何理解自己的角色。
  • 参观非营利组织的位置。参加组织是一个观察组织文化和参与组织运作的人的机会。

另一个可以考虑见面或了解的人是执行董事。董事会和执行董事在运营非营利组织时有着密切的工作关系。一个拥有强大的董事会和软弱的执行董事的组织可能会提示你,要么董事会正在进行的任务是提高执行董事的效率和弥补弱点,要么甚至是正在寻找新的执行董事。弱,强的情况下执行董事可能表明你的职责的一部分作为董事会成员将包括船上工作发展和改善工作关系与执行董事或董事会成员的组织可能需要改变在不久的将来。

教育:你将在这个组织取得成功所需的工具?

在组织传入董事可能创造正确的环境蓬勃发展在黑板上不同的教育需求。如在非营利部门过去的董事会成员的经验或工作经验的因素在快速适应董事的作用,执行这些责任是有用的。同样,企业的投资或机遇板的开发和指导可能是一个理想的工作环境,为个人谁是第一次董事或新来的非营利部门的一个重要因素。对于那些寻求教育委员会,几个题目要考虑的是:

  • 取向:哪些信息会被覆盖?什么是你所期望带走?哪些资源的类型将提供?你需要在这之后更多的帮助或信息?
  • 培训项目:他们提供的?如果是这样,他们称呼你最需要帮助的技能和领域?难道他们预先安排或根据需要提供?你将需要更多的训练和教育的道路?
  • 职位描述:问什么的呀?是你的责任和义务理解和现实吗?你能担当这个角色?

此外,了解董事的受托责任对于避免法律纠纷至关重要。这种类型的概述对于刚接触非营利组织的个人来说可能尤其重要,他们可以从对非营利组织的介绍以及关键的法律原则中获益。

赔偿和保险:你感觉得到充分的保护吗?

在接受董事会职位时,保证采取合理措施保护董事免受个人责任是另一个重要的考虑因素。这些措施通常包括强有力的赔偿政策和足够的保险。作为帕梅拉·戴维斯他是非营利保险联盟集团的总裁兼首席执行官。董事会成员指南非营利保险针对非营利组织的诉讼范围从滑倒事故到就业问题再到专业失误。因此,完全消除风险是不可能的。相反,正如戴维斯所解释的那样,“对于大多数非营利组织来说,他们购买的保险金额与他们的具体情况、保险经纪人对他们的风险评估以及董事会的风险承受能力有关。“作为一名潜在的董事,事先知道公司会给予你何种程度的保护是有好处的。一些值得注意的问题包括:

  • 保障:是否非营利性有保障的政策?是法律允许的范围内保护政策?是否显著从其他非营利组织到您的损害赔偿政策偏离?
  • 董事和执行官员保险:组织是否提供呢?它涵盖什么类型的声明?什么时候覆盖的开始和结束?
  • 其他保险:什么保险的其它类型的组织是否随身携带?事故,财产等?这个问题似乎足以满足这一特定非营利和它从事的活动类型?

下面列出的这些建议绝不是全面的,也不是要建议这些因素中的任何一个应该驱动或阻止你成为一个非营利组织的负责人。一个好的起点是了解你作为董事的责任,并问问自己你所担心的风险是什么。在此基础上,您可以采取适当的步骤来了解这些风险以及可以采取哪些行动来缓解这些问题。

BoardSource提供的问题有用的列表,从程序在其财政加入董事会之前问“问与答:在加入非营利组织董事会之前,我应该知道些什么?”。