董事会是一个非盈利性组织的最高权力机构，并最终为它的活动和事件负责。董事必须在每个满足他们的关心和忠诚信托义务在他们的行动和决策。他们应该侧重于与组织的核心价值观相一致的方式促进非营利组织的使命这么做。对于非营利组织是拥抱权益的核心价值，董事应认真考虑在其治理任务的多样性，公平和包容（DEI）。
基本原则
该注意义务要求董事与审慎行事，一个人在一个类似的立场将有理由相信类似的情况下适当的。
该忠实义务要求董事诚信和他们合理地认为是在非营利性公司的最佳利益的方式行事。
“该使命宣言明确了组织存在的本质。它描述了该组织的成立是为了填补需求，并回答了为什么组织存在的基本问题“。- BoardSource
“一种值声明代表，在它的运作和与人交易的方式启发和引导其选择的组织的核心理念。”- NH中心公益
DEI为核心价值观
在确定非营利组织的核心价值观，导演应该给DEI最高的考虑因素，因为种族主义，性别歧视，以及其他形式的歧视根深蒂固，并在我们的社会制度化，并将在没有主动干预。财富的不平等和不公正造成还将继续无需干预成长。凭借强大的领导力，非营利组织能够公正和包容的方式有效地促进他们的任务是，从长远来看，将会使他们更在塑造我们的社区捐助者和资助者的吸引力和相关性。
使命和价值观
没有价值框架使命进步可能意味着任务仅相对于由董事会成员，高管和主要捐助者的青睐某些社区先进，而且，有时，在其他边缘化群体为代价的。委员会在其规划，监督和决策DEI值的优先级，可以帮助他们的组织避免这种不公平的结果。
连接受托责任DEI
如果非营利组织的董事会成员必须在其组织的最佳利益，诚实守信，他们应该考虑什么结构，活动和政策，将最有效地推进其组织的使命，同时保持忠于组织的核心价值观。If, for example, a nonprofit’s mission was to educate children in a particular city through after school programs, and the board identified DEI as core values of the organization, individual board members should consider DEI in making decisions about what areas in the city they should focus their service, how they can facilitate greater access for underserved communities, and how to design their curricula. They would be failing to meet their fiduciary duties if they only focused on mission advancement, which might be more easily accomplished if they focused only on resource-rich areas. On the other hand, if the nonprofit did not have DEI as values or the board failed to consider the organization’s values in its decision-making, the organization could actually deepen the divide and exacerbate the inequities despite advancing its mission.